Mitarbeiterentwicklung
Herausforderung
Eine kontinuierliche und anspruchsvolle Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeitenden ist uns sehr wichtig, denn sie trägt nicht nur zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei, sondern bildet auch die Basis für unsere Zukunftsfähigkeit. Daher haben wir in den vergangenen Jahren neben unseren allgemeinen internen und externen Weiterbildungsangeboten verschiedene individuelle Programme entwickelt. Dazu zählen beispielsweise unser Trainee-Programm oder spezielle Angebote im Rahmen unseres Talent Managements. Speziell für Führungskräfte wurde das Global Leadership Program eingeführt, das sich bereits als erfolgreiches Entwicklungsprogramm etabliert hat. Darüber hinaus bereiten wir den Start der neuen Karrierearchitektur vor, die 2024 ausgerollt wird.
Ziele und KPIs
Neben einer kontinuierlichen und bedarfsgerechten Aus- und Weiterbildung haben wir 2022 nachhaltigkeitsrelevante Fragestellungen und Aspekte systematisch und sinnvoll adaptiert in unsere Weiterbildungsangebote integriert. Hierzu gehören sowohl interne als auch externe Fachaustausche sowie die Integration einer Trainee-Stelle „Sustainability“ in unser Trainee-Programm. Darüber hinaus bilden wir Nachhaltigkeitsexperten in den Fachbereichen aus und integrieren Nachhaltigkeitsaspekte in die Aus- und Weiterbildung unserer Fach- und Führungskräfte.
Mitarbeiterentwicklung |
2022 |
2021 |
2020 |
|---|---|---|---|
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeitenden |
15,69 |
7,18 |
11,14 |
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeitenden – Angestellte |
11,68 |
7,01 |
7,89 |
Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung pro Mitarbeitenden – Gewerbliche |
21,03 |
7,16 |
14,93 |
Was wir 2022 erreicht haben
- Fortführung unseres 2021 entwickelten Global Leadership Program bei Integration der Anforderungen transformativen Führens
- Entwicklung und Angebot von Trainingsmaßnahmen („Inform & Improve“), die aktuelle Bedürfnisse und zukünftige Herausforderungen im Berufsalltag aufgreifen
- Schaffung und Besetzung einer Trainee-Stelle „Sustainability“
Woran wir derzeit arbeiten
- Fortführung des Global Leadership Program
- Einführung eines digitalen Learning-Management-Moduls als zentrale und globale Lernplattform
- Aufbau einer Partnerschaft mit LinkedIn-Learning zur Erweiterung des eigenen Online-Learning-Angebots (inklusive Nachhaltigkeitsschulungen)
- Erweiterung des Trainee-Programms von fünf auf zehn Teilnehmende